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丰富的工作阅历和管理经验,有较强的领导力、组织力和执行力

编辑:孙振锋 时间:2018-05-24
导读: 1、根据公司的招聘战略计划,招聘与选拔公司规划中最需要的人才,做到让所有招聘到的职员工都能人尽其才,形成公司牢固的知识管理资本化理念。2、完善公司的动态的薪酬制度与激励体系(包括提供职业生涯规划、职业资格认证体系及绩效管理体系)。3、全面组织

  【个人信息】

  孙振锋

  男|39岁|大专|8年工作经验|178cm|已婚|汉族|党员

  现居:泉州市 户籍:南阳市
 

  【求职意向】

  工作类型:全职

  期望地区:泉州市

  期望行业:物业管理/货运物流行业/运输设备与服务业/综合类/体育相关行业

  期望职业:

  期望薪资:年薪180000元

  求职状态:目前正在找工作

  到岗时间:面谈
 

  【自我评价】

  丰富的工作阅历和管理经验,有较强的领导力、组织力和执行力,能够准确理解和执行上级领导的指令;善于调动他人工作积极性,能够优化人员结构,合理安排工作,有较强的指挥、控制、监督下属圆满完成工作目标的能力。熟悉各种招聘渠道,有较丰富的人力资源基础,精通国家劳动法、劳动合同法、就业保障法等法律法规,有娴熟处理劳资纠纷维护企业利益的能力,处理突发事件沉着、冷静、灵活。语言表达准确、清晰,文笔流畅、精练,尤其擅长企业文化建设,制定和完善企业规章制度;编辑企业宣传刊报,撰写公司领导讲话、发言、先进事迹等材料。善于沟通与协调,人际和睦,亲和力强;有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,身心健康,形象气质佳。(目前在职,准备年后跳槽,不能满足薪酬的企业请勿扰)
 

  【工作经历】
 

  2003/8-2010/8

  行政副总兼安全副总|总经办

  福建优兰发集团公司|综合类

  工作描述:

  1、根据公司的招聘战略计划,招聘与选拔公司规划中最需要的人才,做到让所有招聘到的职员工都能人尽其才,形成公司牢固的知识管理资本化理念。

  2、完善公司的动态的薪酬制度与激励体系(包括提供职业生涯规划、职业资格认证体系及绩效管理体系)。

  3、全面组织人才系统的整合与改进,加强知识型员工的管理,让归属感笼罩员工;

  4、宣导公司的企业文化资源,在双重利益驱动下,形成同甘共苦、荣辱与共的企业核心价值观,大力将《企业文化》渗透到企业的每一个角落。

  5、为公司建立了职位体系、任职资格体系及员工素质模型。在此基础上,形成了对员工的选、育、用、留原则和对干部的选拔、培养、任用、考核原则。

  6、公司完善公司的员工培训与发展体系,使公司的人力资源开发作为实现人力资本增值目

  标的重要条件,让公司的培训管理体系学校化、专业化,依据素质测评结果确定培训需求,真正达到了职业发展与培训开发的有效性目的,推动了全员导师制、下岗再就业培训等在职培训与脱产培训相结合的投入与产出评价体系。

  7、根据公司经营发展计划,制定公司人力计划与系统的人事行政规章。

责任编辑:孙振锋

本文标签: 物业管理 货运物流 运输设备与服务业 综合类体育   

  • 来源:https://www.xgzrc.com/Resumes/

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